4.創建有效的組織結構 個人都為實現共同目標而共同努力，同時還可以透過賦予員工在組織內明確的角色和職責來幫助他們保持積極性和生產力。重要的是要創建一個適合您公司規模的組織結構（即，如果您規模較小，則不要使事情過於複雜），同時還要確保它足夠靈活，以便在需要時能夠適應。 5. 實施營運效率措施 改善業務策略和營運的另一種方法是實施提高整個組織營運效率的措施，例如流程圖或跨部門或地點標準化流程（如果適用）；利用精益六西格瑪方法；自動化手動任務；建立績效管理系統；改善供應鏈管理；投資員工培訓計劃；利用數據驅動的決策；建立客戶服務協議； ETC… 6 定期衡量績效 為了確保組織內的所有團隊都實現策略計畫中規定的目標，定期使用定性（例如客戶回饋）和定量（例如財務結果）指標來衡量績效非常重要，這將提供每個團隊如何運作的可見性團隊的表現符合預期，必要時需要改進。
7 緊跟產業趨勢和法規 緊跟行業趨勢有助於確保您保持競爭力，同時領先於與法規或行業標準變化相關的潛在風險。因此，企業透過研究以及參加與其特定相關的會議來跟上行業發展非常重要部門。 此外，確保遵守適
數據庫到數據 用的法律/法規有助於最大限度地降低全球營運企業的法律風險。 8 投資員工發展 透過導師計畫或專業發展課程培養員工有助於確保他們獲得在當今競爭激烈的市場中取得成功所需的必要技能。 投資員工發展不僅有利於員工個人，還能提升整體團隊績效，因為感受到領導的重視而提升士氣。
9 培育協作環境 組織內不同團隊之間的協作有助於促進更好的溝通，進而提高效率。建立協作文化需要創建專門的空間，讓團隊可以輕鬆地聚集在一起，同時鼓勵成員之間進行公開對話，無論部門孤島或層級如何。 10 與供應商和供應商合作 與以合理價格提供優質產品/服務的供應商合作可以降低管理成本，同時由於在需要時可以存取可靠的資源而提高營運效率。 在選擇供應商時，在做出最終決定之前，重要的是要考慮位置鄰近、交貨速度、付款條件等因素。
