基于技术的绩效管理工具简化

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他们当前的系统通常是基于纸笔的，并不总是专注于提高员工技能、实现机构使命或培养未来的领导者。 为了满足政府不断变化的绩效管理环境的需求，各机构必须及时了解最新的最佳实践和解决方案。如果您仍在用铅笔完成员工绩效评估，这里有一个让您跟上的起点。 绩效管理中技术的力量 使用先进的绩效管理系统，员工和机构的目标有更大的成功机会；可以成功实施最佳实践；它们可以更有效地管理整个流程。

最重要的是，有效的绩效管理体系应该 手机号码数据 提供有意义的绩效结果 协助培训和职业发展计划的发展 帮助设定期望 监控性能 协助奖励表现最好的人 除了这些关键收益之外，绩效管理系统还消除了过去的一些不确定性：机构可以确保准确的绩效评估数据 这对于绩效评估的有效性至关重要。通过获取来年的评估和目标，这些系统还可以吸引员工更多的反馈，并鼓励对绩效评估采取积极的态度。 绩效管理的数字化不仅提供更精确的数据，而且对管理流程和战略发展产生积极影响。




了经理的评估流程，并将员工变成了评估会议的积极参与者。 此外，随着透明度的提高和战略性联邦人力资源职能的自动化，这些工具可以让员工有一种与机构目标一致的感觉，并为管理人员提供合规和监管所需的信息。 政府机构通过绩效管理系统看到结果 当前的联邦绩效管理系统让许多人力资源专业人员争先恐后地获得他们需要的结果，并需要进行重大改进。尽管绩效管理技术已经存在了一段时间，但政府机构才刚刚开始了解其实质性好处。