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收藏 分钟 B端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务品？如何有效地管理和推进项目落地？ 面对增长困境，设计师需要思考如何用设计助力，帮助平台找到新的增长动力。这篇文章里，作者就分享了实际案例，谈了谈自己是如何回归用户体验、通过深入分析来提高用户满意和实现商业成功的，一起来看看吧。 在年，互联网行业遭遇了前所未有的挑战，许多传统的互联网业务，如黄页流量，都陷入了增长乏力的困境。对于设计师来说，如何在这样的逆境中找到新的突破口，为平台创造新的增长动力，是一个亟待解决的问题。 一、背景 业务遇到困境，那设计师该怎么办呢？我们应用第一性原理，回归用户体验，通过深入的用户调研和分析，了解用户的需求和痛点，从而为他们提供更加精准和有价值的服务让用户满意。 我们从用户视角重新审视黄页C端核心链路，不难看出在流量分发页面为了刺激用户点击大部分的入口都打上了标签，整个商业思维充斥着C端链路。