在是时候开始携带运

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这意味着，即使是通常销售季节性商品的小型零售商也被迫对新到货的库存进行降价。 或者他们必须以大幅折扣将其转售给折扣零售商，最终可能会在交易中赔钱。 零售商急于补充库存，导致港口再次激增，从而导致延误，这意味着库存必须以折扣价出售，这意味着他们急于补充库存，等等。 作为小企业主如何克服供应链挑战 虽然较大的零售商拥有更强的购买力，但他们不像您那么灵活。

他们没有能力转变并找到新的方法来完成订单。他们在今年的前六个 1000个手机号码数据 月寻找供应商并更新他们的 ERP 软件。您可以拨打几个电话，向您的产品线添加一些 SKU，然后就可以进行任何操作。 以下是克服供应链中不同挑战的 种方法。 寻找新产品 现在是时候扩展您的产品线了。寻找与您当前产品相关的产品，并锁定一些供应商，作为主要供应商和备用供应商。

例如，如果您销售运动鞋，那么现动服、袜子、训练装备等。这也是寻找新鞋品系列的时候，您过去可能没有考虑过这些鞋品系列。 寻找替代供应商 对于某些产品来说，品牌并不像产品本身那么重要。如果您销售相机设备，一个三脚架或多或少与另一个相同，因此请与三到四个三脚架供应商建立关系。供应商的数量增加两倍或三倍，并将他们的库存清单添加到您的产品阵容中，这样您就可以习惯他们的工作方式，他们也可以习惯您。